第467章 三个月后，被挖角者部分回流

“前员工联盟”计划实施后的第三个月，古民收到了一个让他意外的消息——当初被字节跳动挖走的张工，主动联系他，表达了想回来的意愿。

张工约古民在一家茶馆见面。三个月不见，张工看起来瘦了一些，眼下带着淡淡的黑眼圈。他端起茶杯，喝了一口，然后放下，沉默了片刻，才开口：“古老师，我想回来。”

古民没有立刻回答。他端起自己的茶杯，慢慢喝了一口，然后问：“为什么？”

张工低下头，手指在茶杯边缘摩挲着：“字节跳动那边，待遇确实好，但文化我适应不了。那边的节奏太快了，所有人都在拼命往前冲，没有人关心你做的产品到底有没有价值，只关心你能不能完成KPI、能不能带来增长。我负责的那个项目，领导要求三个月上线，我带着团队没日没夜地赶工，上线后bug一大堆，用户骂声一片。领导说，没关系，先上线再迭代。但我觉得，这不是做产品的方式。”

他抬起头，看着古民：“在咱们这边的时候，虽然工资不高，但我知道我做的每一件事都是有意义的。我知道《财富觉醒》每多一个用户，就有一个孩子可能因此学会管钱。那种成就感，是字节跳动给不了我的。”

古民沉默了很久。他想起三个月前，张工向他提出离职时的情景。那时候，他虽然说了“不挽留，不设障”，但内心深处，还是感到了一阵失落。毕竟，张工是他最早的一批员工之一，是陪着公司从七八个人走到一百人的元老。

“张工，你回来，我欢迎。”古民说，“但我有一个条件。”

“你说。”

“你要想清楚，你回来，不是因为外面混不下去了，而是因为你真的认同我们正在做的事情

。如果你只是因为逃避外面的压力而回来，那你在公司也待不长。我希望你回来，是因为你真的想回来。”

张工用力地点了点头：“古老师，我想清楚了。我是真的想回来。”

古民伸出手：“好。欢迎回家。”

张工回归的消息，在公司内部引起了不小的震动。有人表示欢迎，有人私下议论“出去转了一圈还是回来了”，也有人担心张工会不会因为薪资落差而再次离开。古民在全员会上简单提了一句：“张工回来了。他在外面学到了很多新的东西，我相信他能把这些经验带回公司，帮助我们做得更好。大家欢迎。”

会议室里响起了掌声。张工站起来，鞠了一躬，没有说话。

张工回归后不到两周，小周也联系了古民。

小周是在一个周五的晚上给古民发微信的。消息很短：“古老师，我想跟你聊聊。方便吗？”

古民回复：“方便。明天下午三点，公司楼下的咖啡馆见。”

见面那天，小周的状态看起来比张工好一些，但眉宇间也带着一丝疲惫。她开门见山：“古老师，我也想回来。”

古民没有问为什么。他只是说：“说说你在那边学到了什么。”

小周愣了一下，然后开始讲。她在电商平台工作的三个月里，学到了很多关于用户增长和数据分析的方**。她参与了一个日活千万级的项目，积累了宝贵的经验。但同时，她也感受到了大厂内部的官僚和内耗——一个简单的决策，需要经过层层审批，等到批准时，市场机会已经错过了。

“在咱们这边，虽然资源少，但决策快。想做什么，跟你或者林哥说一声，只要觉得可行，马上就能干。那种感觉，很爽。

”小周说。

古民笑了：“那你回来吧。不过，你从电商平台学到的那些用户增长方法，得用在《财富觉醒》的推广上。”

小周也笑了：“没问题。”

张工和小周的回归，让古民意识到一个现象：那些被大厂高薪挖走的核心成员，并不是因为不认同公司的使命而离开，而是因为在现实的物质压力下，做出了一个理性的选择。当他们在大厂体验过后，发现高薪并不能弥补文化认同感和工作意义感的缺失时，他们就会选择回来。

这个发现，让古民对“前员工联盟”计划有了更深层次的理解。这个计划，不仅仅是为了维护与前员工的关系，更是为了给那些暂时离开的人，留一扇回家的门。

一个月后，当初被挖走的三名核心成员中，有两名回来了。老刘虽然没有回来，但他在新公司站稳了脚跟，并通过“前员工联盟”与公司保持着密切的合作关系。古民对此感到很满意——三个离开的人，两个回归，一个成为合作伙伴。这个结果，比他当初预想的要好得多。

张工和小周的回归，也产生了积极的连锁反应。其他在职员工看到，离开的人还能回来，而且回来后被平等对待，心中的不安感大大降低。公司的离职率，从高峰期的月度百分之八，下降到了百分之三以下。

古民在季度总结会上，说了一段话：“我们公司，不是什么大厂，给不了大家行业最高的薪资。但我们可以给大家一样东西——一个让你觉得工作有意义的地方。如果你觉得外面的世界更好，我祝福你；如果你觉得还是家里好，我欢迎你回来。这就是我对大家的承诺。”

会议室里响起了热烈的掌声。这掌声，比以往任何一次都要响亮，都要持久。