第三百三十九章 市场变化多端

“没，嫂子，就是心里有点感动。”张四海擦了擦眼泪。

董心雨明白了怎么回事。

笑着说:“我们都是从盘星村一起出来的，那以后不管我们是穷，还是富，我们都一起面对。”

张四海重重的点头:“嫂子说的对，我们一起面对所有。”

“行啦，赶紧过来，我们再把这块地给详细规划下。”刘海那边喊了声。

“好。”

张四海回神，小跑到了刘海身边。

大概的格局讲了，下面就是详细的绿化问题，还有物业。

这让张四海又大为触动。

当前城市里的房子全部都是国营单位自己盖的。

所以也不存在什么物业一说，一般清洁，安保等工作都是国营单位，或者国营厂自己负责。

张四海的思路一下就被打开了。

说到半途中的时候，刘海又望着夕阳下的深市湾一阵沉默。

他在等房地产的风。

虽然房地产到了几十年后已经达到了饱和的程度。

但国家大力倡导城镇化进程，农村的劳动力千军万马涌入城市。

尤其是深市。

他记得八十年代末股热之后，这座城市在几个月内涌入了上百万的人口。

可这座城市住房还保持在以前县城的标准。

所以导致很多人连住的地方都 找不到。

大街两侧的绿化带，公园里，大桥下，到处都是席地而睡的人。

其中的住房需求只会暴增。

刘海在等87年这座城市的商品房开端。

只要市政府这

中科电子为了联讯bb机的上市，前面已经狂轰乱炸了很长一段时间。

所以早就一改最之前的低调状态。

山本这边有点恼火。

一个亿，砸下去买了电子表。

主要是看中了刻时电子表全国的渠道触角能力。

刚开始中科电子对在宣城联讯bb机发布会的时候。

京都颂下这边所有人都懵在了原地。

原本他们以为刘海是被他们求着卖的中科电子。

结果现在才发现，人家原来早就偷偷的换了赛道。

当时公司里还有人说了句:“我们是不是被刘海给算计了？”

毕竟是资本市场的老手。

很多人都在怀疑，刘海其实就是玩了个资本炒作，套现离场的游戏。

但又没有人承认，总认为内地是土包子，刘海搞市场营销是厉害，但不至于资本运作都懂吧。

所以一个个自我安慰着。

可是后边呢？

不到几天的功夫，原来中科电子表的经销商，在得知中科电子把刻时电子表卖了，去玩bb机后。

几百个经销商，竟然有百分之八十集体反水。

“对不起，从今天开始，我打算放弃电子表，去玩bb机。”

“抱歉，刻时电子表既然已经姓八嘎了，那我也没必要完了。”

“小鬼子，老子告诉你，我爷爷九岁的时候是被你们杀的，让老子替你们卖命？”

“没门！”

最初的那一批经销商，刘海他们当初并没有做挑选。

但那一批经销商集体反水，于是他们对于第二批经销商的人品都做了要求。

所以这群人大部分都是原则性很强的人。

也就是说，中科把品牌卖给了颂下之后，这些下面的渠道，他们也只剩下了百分之二十。

原本计划靠他们打开下面市场的方案，已经几近于流产。

感觉被刘海骗走了一个亿，但又他八嘎的没有一点证据，因为人家也没怂恿原来的经销商什么，都是他们的自发行为。

山本已经三天两头被总部打电话痛叼。

好不酸爽。

这会他们在开会。

山本说:“已经到了最关键的时候，我想告诉你们一点。”

“如果还这么下去的话，我们所有人都即将要失业。”

“从今天开始，我要求你们每个人都必须下到市场，先把刻时电子表的份额稳定！”

下面十几个人全都不说话。

电子表市场现状和刘海预估的一模一样。

门槛太低，不需要什么技术。

华墙北的那些光膀子大兄弟，把配件买回家，全家老少一起搞搞组装就是一块电子表。

而且他们也根本没有原则。

一块表赚一块钱他们干，五毛钱也干。

甚至于赚两毛钱，一毛钱，只要你敢下订单，他们一样干。

他们就像是堤坝上的蚂蚁，一点点的啃食着刻时电子表的市场份额。

价格灵活机动性远远不是他们颂下所能相比。

即便是我们现在下到了市场又能有什么用？

看下面人都不说话，山本气不打一处来:“八嘎！”

“你们有没有在听我的指令！”

山本的火山正要爆发，外边突然进来了几个人。

为头的是一个青年，面色严肃。

刚刚还一肚子火往外面冒的山本，看清楚了青年后瞬间平静。

赶紧对着青年一个大鞠躬下去。

好家伙，可能是太激动。

这一

至于其他人也全都 起身一个大鞠躬。

青年站在屋子里环视了下周围，不苟言笑的开口:“总部对你们很不满意。”

“你们也让总部损失惨重，这点你们清楚？”

众人刚刚站直腰杆，听到这话后马上又一个鞠躬下去。

山本额头顶着膝盖说:“抱歉先生，我们让总部失望了。”

青年皱眉:“你们心里清楚就好。”

“按我说的做，马上和刻时电子表的经销商们联系。”

“推进我们电视机业务，所有订购我们电视机的经销商，我们给最大的补贴。”

“第一，零售端订购我们一台电视机，送刻时电子表一只，这个活动，你们要找到华夏国家电视台去打广告，我要全方面的轰炸铺设。”

“就像是中科电子的广告手法一样，明白了吗？”

“第二，对我们经销商返利，由原来的百分之十，提升到百分之十五。”

“第三，内部设立一个贷款低利息基金，专门针对经销商发放，订货资金不够的，我们给他们低利息贷款扩张市场。”

“第四，他们地方市场，我们派专人过去协助他们开拓……”