第352章 参观

黄莉看向周明轩，目光在他脸上停顿片刻：“周先生，自然记得。你的气色看起来确实比上次好了不少。”

“这还要多托黄教授的福，”周明轩笑容满面。

转身向同行者介绍，“各位，这位就是我跟你们提过的黄莉教授，国内古方药理现代化应用的顶尖专家。”

“我前阵子身体有些老毛病，看了不少地方，效果都不理想。后来有幸经陈总引荐，请黄教授给我调理，这才服了她开的方子没多久，整个人的状态就大不一样了。”

“黄教授不仅家学渊源，对传统医典有极深的研究，更难得的是，她能将古方精髓与现代生物科技完美结合，进行定向优化和提纯。”

“像我用的方子，就是她根据我的具体体质和指标，‘一人一方’专门调整配比的，效果立竿见影。”

周明轩说着，又看向黄莉：“黄教授，您看我这后续……”

黄莉保持着平静的神色：“基础调理已见成效，但固本培元非一日之功。你目前服用的方子，还需要再坚持一个完整周期，后续是否调整，待周期结束后根据复查数据再定。”

她的话严谨而克制，却更添几分可信与权威。

在座的其他访客相互交换着眼色，看向黄莉的目光里已带上明显的兴趣与审视。

周明轩的亲身说法，无疑比任何宣传资料都更具说服力。

黄莉的话音刚落，坐在周明轩旁边的刘总便迫不及待向前：“黄教授真是妙手回春！您看，我这老胃病也是多年顽疾了，不知道方不方便也请您……”

“刘总，”我适时地抬起手打断了他。

“几位今天专程过来，是参观公司、了解我们整体研发实力的。黄教授手头还有关键的实验数据需要处理，时间安排得很紧。”

我转向黄莉，语气如常：“黄教授，你先去忙吧。后续的参观和介绍，由林总监配合我就好。

”

黄莉会意，对我们略一点头，脸上依旧是那副专业而疏离的神情：“陈总，各位，失陪了。”

说完，她便拿着文件夹，步履从容地离开了会议室，白大褂的背影很快消失在门外。

刘总张了张嘴，眼见黄莉离开，脸上闪过一丝明显的急切。

“陈总，咱们明人不说暗话。参观学习当然重要，但咱们这些人哪个身上没点需要调理的‘零件’？周总的例子就在眼前，黄教授的本事大家有目共睹。你就直说吧，要怎样才肯请黄教授出手，也帮我看看？”

他的目光紧盯着我，话里话外，已将那增强版“固本回春汤”视为目标。

周明轩自然清楚整个计划的脉络，目光不动声色地扫过其余几人，尤其是那两三位脸上仍带着将信将疑神色的。他知道，火候还差一点。

“刘总，各位，”我站起身，脸上挂着得体的商业微笑，将话题轻松带过，

“公司刚刚落成不久，许多前沿的研发设备和实验环境，还是值得一看的。既然各位远道而来，不妨先移步参观一下？”

“至于具体的健康咨询和调理方案，我们可以稍后再详细沟通。毕竟，了解我们的实力根基，对后续任何形式的合作都至关重要。”

我将焦点拉回到预设的轨道上。

周明轩立刻笑着附和：“陈总说的是，百闻不如一见嘛。咱们先看看这高科技的底子，心里也更踏实不是？”

那几位犹豫的老总闻言，亲眼所见总比空口白话更有分量。

“那么，各位请随我来。”我率先走向会议室门口，林悦早已准备好，适时上前引导。

我们首先穿过明亮的研发办公区，身着统一制服的研究人员或在电脑前专注分析数据，或在低声讨论。

环境整洁有序，充满现代科研气息。

“这里是我们的核心研发区域，”我边走边介绍。

“目前主要分为两个大方向：一是基于古籍医典的活性成分提取与分子作用机理研究。

二是利用生物发酵工程和细胞培养技术，实现稀有药材成分的规模化、标准化制备。”

接着，我们进入了更内部的实验区。透过巨大的钢化玻璃墙，可以看到部分无菌操作间和配备着高效液相色谱。

质谱联用仪等先进设备的分析实验室。身着白大褂的技术人员正在里面忙碌。

“我们对古方的现代化，绝非简单粗暴的萃取，”我指着里面说道。

“而是通过现代科技手段，解析其起效的关键靶点和通路，去除无效或不确定成分，强化核心作用，同时严格监控每一步的纯度与稳定性。

黄教授主导的‘固本回春汤’增强版项目，正是这一理念下的重点攻关方向。”

经过一间门上标有“样本库与数据中心”的房间时，我稍作停留。

“所有研发过程产生的海量数据，包括药材溯源、工艺参数、体外实验、乃至初步的临床前观察数据，都会在这里进行整合分析，构建我们独有的古方数字化模型。这是实现精准化的重要基础。”

整个参观路线精心设计，既有前沿科技的硬核展示，又有对传统智慧现代化诠释的理念传达。

那几位原本迟疑的老总，看着眼前井井有条的现代化研发体系，听着我深入浅出的讲解，脸上的疑云渐渐散去，取而代之的是思索与评估。

当参观接近尾声，我们回到装修雅致的贵宾接待区时，气氛已然不同。

刘总抿了一口茶，再次开口，语气比之前更加热切，也更具针对性：“陈总，你这摊子确实铺得扎实，看得我心里更有底了。咱们就不绕圈子了，黄教授那个‘增强版固本回春汤’”

“是不是就基于这套体系搞出来的‘尖货’？像周总这样的情况，大概需要怎样的……流程和投入？”