第1080章 折叠消费级无人机

陈乐凑过来看了一眼数据，抬头看向王涛，两个人交换了一个眼神。

红星的电池到底有多强，行业里没有人不清楚。

可以说红星手机的电池续航就是吊打同级别竞品的存在。

更关键的是，到今天为止，没有任何一家手机厂商能拿到红星的电池供应。

三星拿不到，华威拿不到，水果也拿不到。

红星的电池，只供自己的产品。

而王涛手里这份清单上列的三个型号，没有一个是红星手机上在用的规格。

“这三个型号，”王涛斟酌着措辞问道，“是专门为无人机应用场景开发的？”

“不全是。”陈星回答，“扬子江的产品线会逐渐覆盖消费电子、无人机、穿戴设备、智能家居和动力电芯，手机电池是基本盘，其他品类我们都会慢慢开始做，你看到的这三个型号，本来就是产品矩阵里的一部分，不是为了今天这场会面临时赶出来的。”

王涛点了下头，这句话的意思他听明白了。

红星不是为了引诱大疆才搞出这些电芯的，人家的产品线本来就有，你用也行，不用也行。

但问题是，你能不用吗？

260Wh/kg的能量密度摆在那里，大疆目前的电芯供应商给不了这个数据，三星SDI给不了，LG化学也给不了，至少在2013年这个时间节点上，全球没有第二家能量产供应这个规格的电芯厂商。

“王总。”陈星靠回沙发，“你还想看第二样东西吗？”

陈星从身后的桌上拿起一张纸，展开，平铺在茶几上。

是一张手绘的草图。

线条不算精致，但结构非常清晰：一架消费级无人机，四个旋翼臂可以向内折叠，收拢状态下整机体积大约只有展开状态的三分之一。

机身中部标注了“折叠转轴”“锁定卡扣”“电池仓”，旋翼臂的关节处画了一个局部放大图。

底部用红笔写了

一行字：目标重量≤500g（含电池）。

王涛盯着这张图看了很久。

陈博文也从旁边探过头来，看了几秒以后，眉头拧了起来。

这不是一张拍脑袋画出来的概念图。

折叠机构的设计思路是成立的，弹簧预紧加磁吸定位的组合方案可以解决折叠后的稳定性问题，下置滑入式电池仓的设计也很聪明，既不影响重心分布，又方便快速更换电池。

最关键的是那个“500克”的目标重量。

PhantOm

1的起飞重量是1280克。

如果这架折叠无人机能做到500克以内，意味着便携性将是PhantOm的好几倍，用户不需要扛着专用箱子出门，直接塞进背包就走了。

这是消费级无人机的终极形态之一。

大疆内部其实也讨论过折叠方案，但一直停留在概念阶段。

原因很简单：折叠机构会增加机械复杂度和故障率，同时对材料强度、重量和工艺精度的要求远高于固定式机身。

以大疆目前的供应链能力，做出折叠样机不难，做到量产级的可靠性和成本控制，短期内还做不到。

但如果有红星的供应链加持呢？

红星在精密制造、材料工程、模具开发方面的能力，整个华夏找不出几家能比的。

王涛抬起头，看着陈星。

“这张图是陈总画的？”

“随手画的，不一定对。”陈星把图推了推，“技术可行性你们比我专业，我只是觉得消费级无人机如果要真正走进大众市场，便携性是绕不过去的门槛。”

王涛没说话，如果大疆能拿到红星的高能量密度电芯，续航问题可以大幅改善。

如果再把折叠方案做出来，体积和便携性问题也解决了。

续航加上便携，这两个痛点一旦同时解决，消费级无人机的市场规模会扩大多少？

十倍？二十倍？还是上百倍？

目前全球消费级无人机的年出货量不到50万台，这个数字小得可怜。核心原因就是使用门槛太高，太重、太大、续航太短、不好携带。

如果折叠加长续航的产品做出来，定价控制在合理区间，年出货量突破百万台不是梦。

王涛在心里纠结了很久。

他来之前定的底线是3%，理由是大疆不缺钱，不需要让出太多股权。

但现在摆在面前的不只是钱的问题。

电池技术，大疆自己搞不定。折叠方案的工程化，大规模量产自做成本太高、周期太长，偏偏红星两样都有。

3%的出让比例，能换来这些东西吗？

显然不能。你给人家3%，等于告诉红星，我拿你的钱但不跟你深度绑定。

那红星凭什么把最好的电芯给你？把供应链资源向你倾斜？

同时王涛心里也在警惕，陈星能画出这样的图纸，是不是意味着其实他们内部是有过论证？

甚至有过计划？

只不过权衡以后觉得自己做不如投资，那反过来说，自己拒绝陈星的投资，会让陈星下定决心启动项目？

陈星看出了王涛的犹豫，没有催促。

“陈总，你的诚意我感受到了。电池和折叠方案确实是DJI需要的东西。但关于投资比例……”

“15%。”

王涛摇头，“太多了，这只是A轮，你直接要15%，后面还有B轮C轮，我必须保证自己对公司的控制权。”

陈星没讨价还价，也没摆出什么谈判姿态，只是很平静地说了几句话。

“王总，PhantOm

1卖得好，你确实不缺钱。但你缺高性能电池，缺折叠方案的工程化能力，缺一个能在供应链端跟你深度绑定的合作伙伴。”

“红杉和其他资本或许能给你更多的钱，但给不了你这些。”

王涛沉默了，十几秒才开口。

“13%。”