第四百八十六章 船票

刘传军和团队、股东协商一阵后，决定还是向锐向靠拢。

锐向产业投资基金参与了美菜网A+轮融资，10%股份经过后面几轮融资稀释，目前只剩5.44%了。

在接受锐向三期产业投资基金4亿美元投资后，锐向的持股比例将上升至17.94%。

做这个决定，对于刘传军来说还是比较艰难的。

因为接受了这笔融资，美菜网将深深打上“锐向系”标签，将阿狸和企鹅拒之在门外。

考虑到张益达屡屡出奇迹，刘传军还是选择押宝于他。

对于生鲜赛道，将来谁能笑到最后？未来能不能盈利？

这些问题，张益达也不知道，只能选择“投赛道”了。

除了美菜网，张益达还约每日优鲜CEO徐正见了一面。

徐正也不是个简单人，1981年生人，15岁考入中科大，17岁在校联合同学创业，主营寻呼机业务。

25岁成为世界五百强最年轻业务总经理，28岁成为联想笔记本事业部总经理。

张益达和徐正见过几次面，但了解不深。锐向投资了每日优鲜Pre-A轮融资500万美元，后面就一直是兰澜在负责跟进项目。

作为一个17岁就知道做生意的人，徐正心思很活络。

他猜测张益达亲自登门，必定有要紧的事情，因为之前从来都是兰澜在跟他打交道。

没有急着询问来意，而是和张益达说起了玩笑话：“要是我当年没卖传呼机，而是做电子商务，说不定也成首富了。”

张益达笑道：“别说，还真有这个可能。”

徐正叹了口气，摇头笑道：“不行的，我们读大学那会儿，风投不好拿。

查尔斯张、罗宾李他们这种海龟才比较受青睐，杰克马和我们这种土鳖根本不被看好。

当初能拿到风投，说不定我就休学创业了。”

张益达点头，“托走进新时代的福，现在大学生也能拿风投了，相比前辈们，我们这代创业者确实要幸福不少。”

怕张益达误会自己的话，徐正接着说道：“天使投资、A轮融资好拿，难的是把一个项目带上正轨，带入盈利状态。

要是

13年给我5000万美金，五年后，我可不敢打包票还投资人一个666亿美金的锐向。”

徐正说话很是滴水不漏，不声不响又捧了张益达一次。

对于吹捧，张益达见得太多了，早已经麻木了，也不会因为一两句夸赞就得意忘形。

他来找徐正，其实还是为了投资的事情。

作为前置仓模式的代表公司，每日优鲜深受资本青睐。

从14年底创办至今，已经连续获得了7轮融资，估值超15亿美元。

唯一有点棘手的就是，企鹅连续跟投了三轮，持股比例比锐向还高上一些。

现在全世界都知道企鹅和锐向分道扬镳了，这个时候，徐正还敢不敢接受锐向的投资，要打上一个大大的问号。

和徐正简单聊了几句业务后，张益达径直开口道：“距离C+轮融资过去也有半年了，每日优鲜有没有兴趣再融一轮？”

这可把徐正难住了，企鹅投资代表曾经隐晦地提醒过他，让他把锐向产业投资基金踢出去。

但是他不敢啊，毕竟锐向也不是什么小公司，随便得罪的那种。

创业其实就是做生意，宁愿多个朋友，也要少一个敌人。

还好锐向持有股份不多，经过后面几轮稀释，只剩4.94%了，连5%重要持仓线都不到。

见徐正一直打太极，企鹅方面也没有一直逼他。

现在张益达要投资每日优鲜，这是逼着他站队啊。

无论站在哪一方，都会得罪另外一边的人。

他最佩服的还是陈卫，嘀嘀的股东包括了企鹅、阿狸，以及锐向。

甚至嘀嘀并购优步中国，股东里面顺道还加了一个千度。

这么多股东，他也不知道陈卫是怎么平衡各方势力的。

反正左右逢源这一招，是被陈卫玩出了新高度。

“张总，这个事情让我挺意外的，怎么突然想起来投资每日优鲜啦？”

张益达笑道：“对于生鲜赛道，我们一向是看好的，眼下无法盈利，但还是因为渗透率不高，用户也还没养成习惯。

等逛菜市场、水果市场的大爷大妈渐渐老去，每日优鲜迟早会迎来盈利的那一天。”

徐正觉得张益达这番话说得很好，简直说他心坎上去了，但他不能因为这就得罪企鹅啊。

徐正笑道：“融资的话还不太着急，上一轮融到的资金还剩很多，下一轮融资可能得缓一阵了。”

张益达听出了话外之音，看来对方是要跟企鹅一条道走到黑了。

这也是人之常情，锐向加上众合，估值都只有企鹅的三分之一。

是个正常人，应该都会做选择题。

张益达索性闭口不提融资的事情了，和徐正又聊了几句闲话，告辞离开了。

观张益达这反应，徐正知道这次是把前者得罪大发了。

但他也没办法啊，非要选择站队，他只能抱腿更粗的企鹅。

张益达实在要为这事置气，乃至退出每日优鲜，那他也没办法。

……

“我们这一个月考察了盒马鲜生、超级物种、7FRESH等多家公司，还找麦肯锡咨询提供了行业咨询报告。

对集团即将要涉足的生鲜行业，得出了以下结论。”

张益达看着在会议室台上侃侃而谈的谢哲远，这是众合集团从永辉生鲜事业部挖来的高级人才。

对方曾担任永辉副总裁、生鲜事业部总经理职位，在生鲜供应链、选品等领域有很老道的经验。

没有急着立马上项目，而是让谢哲远带着众合集团调配的团队。对整个生鲜行业进行调查。

现在是把这些调查成果拿来分析，基本上都是一些失败的案例，生鲜行业没有一家规模盈利的大型企业。

张益达这段时间也在找生鲜行业相关公司的大佬聊天，一方面进行投资布局，一方面更深入了解这个行业。

“未来生鲜相关的零售业态中，我和团队判断，会有两个比较大的机会。

一种是类似盒马那种商超模式，便利在线上的部分，线下做预定+自提。

还有一种是社区便利店型，线上预售、团购，线下自提+配送。”

张益达很认真地在听，生鲜赛道眼下虽然是亏损的，但所有人都在赌未来。

到了锐向和众合这体量，一点点亏损还是能够承受的，最主要是谁都不愿意错过通向下一个大时代的船票。