第三百四十四章余庆阳心软

就在有人听了余庆阳的话准备退缩，接受余庆阳的条件的时候，李大爷激动的冲余庆阳喊道：“不行，就算是被开除，我们也不搬，你敢把我们撵出去，我就敢吊死在你们公司门口！”

“唉！”余庆阳叹了口气，摇摇头。

“李大爷，你说你都六十多岁的人了，怎么还这么冲动？

动不动就死啊活啊的！

你真舍得死吗？

你明明没有那个勇气，却偏偏喜欢用这种看似极端的方式来解决问题！

你要是真有那个勇气，哪怕只是付之行动，吓唬吓唬对方，你的正式编制早就解决了！

你没有勇气去付之行动，却又把话说绝，然后到最后，认怂！

所以，你这么多年一直都没有转正。

我没记错的话，你们同一批的人，坚持到现在的，就你自己没有转正了吧？”

“你……

我和你爸也是老同事了，当年还是我带着你爸干活的，你就这么对我？”李大爷被余庆阳怼的满脸通红。

也许是被余庆阳拆穿，李大爷激动的喘着粗气，站在那里，看着余庆阳。

却不知道下一步该怎么办。

“好了！你们呢也都是水利系统的老人，不管之前有没有和我爸他们在一块工作过，毕竟也属于老人了！

就像你们之前说的，这么多年，没有功劳也有苦劳！

我最后的条件，你们同意就同意，不同意，咱们就碰一碰，看谁硬过谁！”余庆阳最后还是心软了。

毕竟都是系统的老人，哪怕只是临时工，也是在水利系统工作了几十年的老人。

自己也不差那点钱，能力范围内照顾照顾他们吧。

余庆阳接着说道：“第一，给你们正式工的待遇，参与集资买房！

第二，我可以照顾你们，一个进公司名额！

你们自己决定人选。

不过，要以外聘人员的名义去非洲待三年！

回来才能享受正式工待遇！

你们自己想好！这是我最后的条件！

接受不接受，全在你们！我不会再多说别的！”

“必须要去非洲待三年吗？”李大爷有些心动，又有些犹豫的问道。

“是！”余庆阳肯定的点点头。

余庆阳给出的条件让他们心动，无法拒绝，可是一想到要去非洲待三年，又有些犹豫不决。

无论是现在，还是后世，国企都是很多人无法拒绝的工作单位。

国企在很多人眼里意味着铁饭碗。

那边下岗潮刚刚过去没几年。

依然不妨碍人们把国企当成是铁饭碗。

国企依然是很多人羡慕的工作。

但是，非洲又是那么遥远，国内对非洲的印象一直都是贫穷落后混乱。

所以，去非洲援建，对很多人来说，都是一项心理挑战，那么明知道去非洲援建，工资比国内高出很多倍，但是去的人依然很少。

“好了！你们可以回去商量一下，再给我答复！

我最多等你们一个月！

一个月之后，制管厂必须全部拆除，不管你们同意还是不同意！”余庆阳略带强硬的说道。

送走这些水利系统的老人，余庆阳回到自己的办公室。

“余总，对不起，我没有把事情办好！”邢翔跟进来，主动承认错误。

邢翔感觉自己有些倒霉，今天接连两次闹出事端，邢翔很担心余庆阳对他不满意。

“行了！道歉的话就不用说了，把工作干活就行了！”余庆阳摆摆手。

余庆阳一开始，也对邢翔产生了些许不满。

不过，随后就想到，这是因为华禹世纪城项目就在集团眼皮子底下，所以限制了邢翔的发挥。

不管是有心还是无意，邢翔总会在一些事情上面变得谨慎，不敢做主。

哪怕自己说了，给他最大的权限，可是人的惯性思维，依然会不由自主的变得谨慎，或者说产生一些依赖性。

这很正常。

余庆阳也没有去纠正这个问题。

有时，越纠正，可能越适得其反。

“新工地临建标准下发给各个施工单位了吗？”

“已经以正式文件下发给了各个施工公司！

要求他们在一个月之内完成整改！”

“嗯，你们开发公

司也要组织学习，你们作为业主，管理者，如果弄不明白，怎么去监督管理？”

“是，我打算明天开始，组织公司全体员工学习工地精细化管理的标准文件。

尤其是工程部，工地精细化管理将作为他们考核的主要内容之一。”

“嗯！”余庆阳点点头，“最迟明年，你们开发公司就要加速开发进程！

现在是两个项目，明年可能是三个甚至是四个五个项目同时进行！

人员储备上一定要提前准备！”

泉水华禹世纪城和京城华禹世纪城算是拿来练手的。

明年开始，余庆阳打算让华禹置业走上快速扩张的路线。

几个一线城市要同时开发项目。搞房地产，余庆阳的目标很明确，那就是赚钱。

这个时候，正是拿地的最佳时间段。

可以说过期不候。

过去这个时间段，也能拿地，但是绝对拿不到可以搞CBD的大地块。

或者说后世那些繁华区域没有能够满足CBD需要的地块了。

明年华禹置业的计划就是剩下几座一线城市，同时进行项目开发。

至于说济州市的华禹世纪城，那个谁都没把他当成一个大项目来看。

毕竟济州市只算是一个四线排名靠后的城市。

包括泉水，也只不过是二线城市。

也就是因为这里是华禹投资的总部，才会提前开发。

不然，按照开发计划，先开发一线城市，然后是新一线城市，再然后才是二线城市。

也就是说，二线城市的开发要在五年之后才会列入计划。

“是，我们向集团已经提报今年的招聘计划！

如果能够完成招聘计划，我们公司将完成同时开发五个项目的人力资源储备。”邢翔认真汇报道。

“行，我只是提醒你一下，按照你的计划进行吧！”余庆阳点点头，认可了邢翔的人才储备计划。

其实，邢翔报上来的招聘计划，余庆阳也都看过。

没他的签字，人事部不可能进行招聘。

送走邢翔，余庆阳拿起电话亲自打给薛琴，“薛总，你和赵云丽来我办公室一趟！”

很快，薛琴和投资部的副部长赵云丽赶到余庆阳的办公室，“余总，你找我们有事？”

“薛总，赵部长，你们看一下这个文件！”余庆阳把从王区长那里拿来的旅游路初步规划方案递给薛琴。

“这是？”

“我刚刚从区里回来，和王区长谈了一下，接下了旅游路的施工总承包！

由我们垫资修建，区里以地皮抵工程款。”

“项目总投资多少？”

“一共二十公里的道路，双向四车道，加绿化带，加四座隧道、十二座桥梁，预计总投资不会低于十五个亿！”

“公司账上现在没有那么多钱了！

就你承诺的济州投资项目，也全部要从银行贷款！”

“那就一块吧！找汇丰银行，他们不是正在和我们谈入股淮海投资吗？

先让他们履行作为华禹投资战略合作伙伴的义务！

告诉他们，给华禹贷款一百亿，淮海投资可以继续谈下去！

不然，就终止谈判！

我们另外寻求合作伙伴关系。”余庆阳语气强硬的说道。

他对当初汇丰银行放他鸽子，还是耿耿于怀。

“贷这么多？”

“我今天在区政府，承诺在东城区投资一座万亩电动自行车产业园！

另外就是，我准备去羊城，鹏城，魔都还有津门拿地。

这些都需要用钱！”

拿地，可以分期付款，可是余庆阳要的都是大地块，单单首付也不是小数目。

余庆阳也不担心汇丰银行不贷款给他，因为贷款拿地这是地产商最长用的融资手段。

他投资的几个项目，也都非常有前景，不担心拿不到贷款。

现在世界经济出现疲软，银行，尤其是国外银行，有大量资金，急于寻找投资项目。

互联网泡沫后，银行更加青睐有前景的实业项目。

这也是汇丰银行投行部，一直想要入股淮海投资的原因。

阿吉及利亚的水泥厂，就是一个优质的实业项目。

汇丰银行投行部敏锐的意识到了这一点，才会在水泥厂还没正式投产，就

开始寻求入股。

因为，他们也非常清楚，一旦投资，再想入股，就不是现在的价格了。

“好的，我会和汇丰银行方面进行沟通！”薛琴爽快的点点头。

房地产在升温，这是一个公认的事实。

一线城市已经掀起了地产开发热潮。

薛琴对于余庆阳要在一线城市拿地是举双手赞成的。

现在，一线城市拿地，已经不是能不能赚钱的问题，而是能不能拿到地。

只要有本事拿到地，那就稳赚不赔。

至于能不能拿到地，余庆阳一点都不担心，大不了就是放出一点华禹置业的股份。

现在华禹投资百分百持股华禹置业。

完全可以放出去一部分，换取相应的政治资源。

这一点，余庆阳已经取得了厅里的同意。

“余总，资金问题好解决，可是，咱们公司没有承包这么大项目的经验……”薛琴又提出一个问题。

“我已经让安总注册成立华禹工程管理公司。

再说，这么大的工程，肯定不是我们自己的公司能够吃下的！

肯定要进行分包，我们的管理公司这边，也就是进行统筹管理！

到时候，我亲自担任旅游路项目的项目经理！”余庆阳笑着说道。

心里也充满了期待。

上一世，他干过不少的项目，大小工程都干过。

可是，这么大的工程，还从来没有干过。

别说担任这么大工程项目的项目经理了，就连在这样的工程里担任技术员的经历都没有过。

他成立管理公司，固然是为了下一步的发展做准备。

同样也是为自己直接插手工程施工管理创造条件。

他作为集团公司老总，去插手华禹第一，第二建设集团公司和淮海工程总公司的施工管理工作，自然没有问题。

可是，一旦插手多了，会造成管理上的混乱。

不利于公司的长期发展。

但是，成立项目管理公司，以甲方的身份去参与工程管理，就没有这个顾虑了。

说白了，余庆阳在工地上待的时间太长了，习惯了工地上的那种生活节奏。

让他每天坐在办公室里看文件，签字，四处开会，他是真不习惯。

习惯是一个可怕的东西。

第二天，余庆阳拿着规划方案来到索菲亚大酒店。

工地精细化管理研讨会还在进行中。

研讨会已经持续了一个多星期，还会持续更长的时间。

工地精细化管理是一个庞大复杂的管理标准。

涉及到工地的方方面面。

一个星期，也仅仅是整理出来工地临时设施建设标准。

后面还有更加细致复杂的，涉及到工程施工每一个分部分项的管理标准。

工程资料管理标准。

原材料出入库管理标准。

脚手架搭设管理标准。

钢筋绑扎管理标准。

模板支护管理标准。

混凝土浇筑，砌体砌筑等等分项管理标准。

第一套工地临时设施管理标准被采纳后，极大的激发了大家的积极性。

余庆阳赶到会场的时候，大家已经开始了新一天的讨论。

会场里气氛非常热烈，大家分成好几个小组，分开讨论。

为了一个标准，这些平均年龄在六十岁的专家们，吵的脸红脖子粗。

没办法，现行的国家标准不完善，好多都是地方性法规。

一个地方一个标准。

德国，英国的标准是很先进，可是有些并不符合国情。

并不能生搬硬套。

所以，亚特伍德·马库斯，霍尔·福特的经验，只能作为参考。

而且，说实话，单轮施工经验，在场的这些中国专家，每一位都可以完爆他们。

英国，德国施工管理是很先进，可是两个国家又有多少工程？

分到他们身上，他们亲自参与施工的工程又能有多少？

他们的经验，更多是来自于书本，来自于他们国家对工程的法律上。

而中国的专家则不一样，在场的这些专家，谁要是没干过三四十个工程，都不好意思来参加这个研讨会。

而且这种差距，在未来会越来越大。